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水羊股份營收三連降,燒錢來玩高端還能挺多久?

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  來源:華夏時報

  華夏時報記者 于娜 見習(xí)記者 張斯文 北京報道

  試圖燒錢玩高端的水羊股份(300740.SZ),在二級市場正在被拋售。

  2025年開年,水羊股份股價6個交易日便下跌了6.28%,明顯弱于市場。相比之下,Wind家庭用品指數(shù)下跌3.46%、深證成指下跌4.21%。

  一方面,處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的水羊股份,營收已經(jīng)連續(xù)下滑。2020年—2024年前三季度,這家公司的營收分別為37.15億元、50.1億元、47.22億元、44.93億元、30.45億元。同期分別變化54.02%、34.86%、-5.74%、-4.86%、-9.84%。可以看到,自2022年以來,公司營收已經(jīng)連續(xù)陷入負(fù)增長。

  另一方面,2024年前三季度,水羊股份的凈利潤更是大跌47.3%,僅9800余萬元。

  造成業(yè)績下滑的主要原因是,水羊股份正在向“高奢”定位轉(zhuǎn)型,削減了傳統(tǒng)品牌的銷售渠道。然而,高端品牌的培育令公司銷售費用已經(jīng)達到了營收的一半,在侵蝕利潤的同時,對公司的財務(wù)狀況造成了不小的壓力。

  對于業(yè)績、資金周轉(zhuǎn)壓力所帶來的一系列問題,公司是否有有效的應(yīng)對辦法,《華夏時報》記者致函水羊股份進行采訪,但并未收到答復(fù)。

  砸錢出來的高端品牌能行嗎?

  深圳市思其晟公司CEO伍岱麒告訴本報記者,業(yè)績下滑反映出水羊股份這些年找不到企業(yè)發(fā)展的增長點,而且凈利潤也大幅下滑。

  伍岱麒認(rèn)為,對企業(yè)而言,最重要的是先保利潤,例如進行品牌梳理,產(chǎn)品線分析,斷臂求生,保住盈利好的品牌和品類,淘汰優(yōu)化若干消耗費用但產(chǎn)出不高的品牌和品類。

  對于品牌梳理,水羊股份正在削減非高端品牌。

  目前,水羊股份有RéVive、EDB(伊菲丹)、PA三大高端品牌,以及御泥坊、小迷糊、大水滴、御、VAA等針對不同類型的消費者的品牌。

  整體來看,傳統(tǒng)品牌存在一些問題。

  例如,御泥坊作為水羊股份的旗艦品牌,其定位從大眾消費品逐漸向高端化轉(zhuǎn)型,但過程中出現(xiàn)了定位不清晰的問題;同時,小迷糊品牌定位為年輕肌膚科學(xué)護理專家,但在實際市場表現(xiàn)中,其產(chǎn)品線較為寬泛,難以形成鮮明的品牌特色。

  同時,大水滴和小迷糊兩個品牌在產(chǎn)品線和目標(biāo)受眾上有較大重疊,難以形成互補效應(yīng);VAA彩妝品牌在高端和大眾消費之間搖擺不定,缺乏明確的市場定位。

  因此,水羊股份正在對御泥坊品牌進行收縮線下渠道;對CP板塊,清退部分盈利不佳的品牌。這便導(dǎo)致公司整體營業(yè)收入下滑。

  縮減傳統(tǒng)品牌端是為了重點培育高端品牌,特別是針對伊菲丹、PA等優(yōu)勢品牌,這些費用主要用于品牌代言、奧運會品牌宣傳前置投放等。

  這種大規(guī)模的品牌推廣活動雖然提升了品牌知名度和市場份額,但也顯著提高了銷售費用,從而壓縮了凈利潤。Wind數(shù)據(jù)顯示,水羊股份的銷售費用從2015年的2.37億元,提高到了2024年前三季度便花費了15.06億元。

  并且,近年來公司銷售費用占營業(yè)收入的比例逐年增加。

  2020年—2024年前三季度,這一數(shù)據(jù)分別為38.71%、40.50%、43.05%、41.35%、49.46%,已經(jīng)接近50%。這意味著消費者購買水羊股份的產(chǎn)品時,大約一半的成本用于支付營銷費用。

  具體來看,水羊股份銷售費用的增長主要是由于推廣費用增加。

  例如公司在2024年進行了大量的市場營銷活動,如邀請多位明星代言和拍攝微電影,但這些舉措并未能有效提升公司業(yè)績,而是為了提升公司現(xiàn)有高端品牌的知名度。

  近年來,收購國外高端品牌,是水羊股份走高端化路線的一種轉(zhuǎn)型。

  2022年起,水羊股份開始收購海外高端品牌。2022年7月公司收購了法國品牌PA,隨后收購伊菲丹;公司又在2024年10月收購了美國高奢護膚品牌RéVive。這三個品牌主要面向高端消費者及追求專業(yè)護理的消費者。

  據(jù)了解,水羊股份近期收購的RéVive品牌是一個擁有近三十年歷史,由整形醫(yī)生創(chuàng)立的品牌。該品牌的全球GMV(商品交易總額)約為7000萬至8000萬美元,產(chǎn)品價格集中在300美元左右,最高端單品售價可達2000美元。目前,RéVive部分產(chǎn)品已在中國取得備案,中國市場營收占比約為10%。

  然而,這些高端品牌的用戶反饋也并非全是好評。

  以知名度較高的網(wǎng)絡(luò)紅人“Papi醬”宣傳的一款PA品牌的融雪面膜為例。宣傳稱,這款面膜上臉厚敷15分鐘,面膜會慢慢變透明,就像雪在臉上融化一樣。配合按摩,精油被皮膚吃進去,不用洗直接睡覺也不粘枕頭。

  并且,在小紅書上這款面膜類似廣告一樣的評測大多是“好用”的評價。顯然,水羊股份的“燒錢”起到了效果。但除廣告、評測帖外,真實的用戶反饋卻截然不同。一位消費者使用后反饋:“這款面膜無功無過吧,不會再回購了。”

  來源:小紅書

  還有消費者反饋:“我用了有刺痛,泛紅,不知道是不是過敏。”

  來源:小紅書

  顯然,燒錢營銷對于這樣所謂的高端品牌,有著很大的不確定性。

  另一方面,高端品牌通常培育周期較長,需要長期投入和精心運營。例如,大力營銷下,歐菲丹品牌在2023年實現(xiàn)了約100%的增速,但其GMV(商品交易總額)規(guī)模僅達到10億元人民幣。

  經(jīng)營效率下降明顯

  更值得注意的是,燒錢玩高端似乎拖慢了公司的經(jīng)營效率。

  2024年前三季度,水羊股份的營業(yè)周期已經(jīng)高達243.64天。通常來說,營業(yè)周期的延長意味著公司需要更多的流動資金來維持日常運營,這會增加公司的資金占用成本。

  一方面,營業(yè)周期的延長,很可能是由于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加。這意味著水羊股份的存貨從購入到銷售出去的時間變長了,存貨積壓情況可能較為嚴(yán)重。

  到2024年三季度末,公司的存貨達到9.21億元,相比2023年底的7.95億元增加了1.26億元,達到公司歷史最高點。同時,2024年前三季度,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為206.09天,較上年同期增加31.16天。

  另一方面,營業(yè)周期的延長也可能是由于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加。這表明水羊股份在銷售商品或提供勞務(wù)后,收回款項的時間變長了。

  同時,公司應(yīng)收賬款由2020年的2.17億元提高為2024年前三季度的4.43億元,同樣達到歷史最高。而同期,公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也由16.2天,增加到37.55天,已經(jīng)翻倍。

  未來,水羊股份高端化路線能否成功,《華夏時報》將持續(xù)關(guān)注。

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